3月1日下午，医院不良事件管理小组例会在7号楼510

会议室召开，会议由李秋院长主持，何大维副院长、院办质控人员以及不良事件管理小组14个模块的负责人和执行人参加了会议。
        会上，质控办首先对2016年医院不良事件的管理，以及全年上报不良事件的发生、上报、分析、改进情况做了总结，提出2017年要以问题为导向，加强横向沟通，进一步做好医院品质管理。然后，医疗、护理、院感、药物及用药、输血、职业暴露、生物安全、医疗设备及器械、治安消防、公共设施/设备/环境、信息、食品、工程、行政及其他安全事件共计14个模块管理的负责人或执行人在对2016年相应范围内发生的不良事件进行分析的基础上，提出还需进一步加强或多方协调解决的问题，对此，李秋院长当场指出要重点解决事项并明确解决部门、工作时限。
        最后，李秋院长指示全院要重视不良事件工作，要求管理部门针对上报的不良事件及时进行分析、改进，工作前移，将隐患拦截在发生之前或避免再次发生；工作改进中，要依据医院现实情况，提出近期和远期改进目标；各部门要追踪落实改进效果，形成质量改进PDCA闭环管理，促进医院质量与安全持续改进。