2017年9月11

日，医院召开医院综合改革领导小组第三次会议，总结前阶段的工作，布置下阶段工作任务，医院领导班子、职能处室、直管科室负责人、药学部、物价科、医保办负责参加会议。李秋院长主持会议，市卫生计生委吴良和副主任和医改第11督导组谢春鹰组长莅临会议。
   会上，院领导班子和卫生计生委领导听取医疗业务工作组、思想政治、宣传及舆情管控组、药品“零差率”工作推进组、培训工作组、投诉管理工作组、信息数据收集工作组、物流保障工作组、应急安保及后勤保障工作组、内部管控督查组等9个组在医改启动前后的工作情况汇报，指出了存在的问题和下一步工作打算。
    何大维副院长概括前阶段工作，指出整个医改工作相对平稳，普通号源充足，便民门诊发挥作用，截止目前因医改的医疗投诉为零。医疗工作不能放松，医疗风险仍然存在。谭大兵副院长对安保工作进行补充，打击“号贩子”取得成效。
    第11组谢春鹰组长听取汇报后指出：儿童医院医改首战告捷，平稳推进，取得这样的成效，得益于儿童医院领导重视，全院人员共同努力，医改前的充分准备，预案精准；全体干部和职工训练有素；她深深觉得，医务人员工作辛苦，听指挥、重大局，很好完成了启动阶段的任务。她说：医改任务任重远，全院干部职工要不忘初心，继续服务，做好下一阶段的工作。
    市卫生计生委吴良和副主任的总结讲话中指出：前阶段儿童医院医改工作取得成效：一是领导有方，政治站位高，率先垂范。二是全院职工努力工作，团结一心，紧密协作，无私奉献。三是措施得力，工作落实到位。四是效果明显，实现医改初战告捷。专家门诊能满足，普通门诊号达到70%以上；患者得实惠，理解改革，目前医改投诉为零。整个改革初期，儿童医院体现出班子很强的凝聚力、战斗力、动员力和全院职工的向心力，充分展现医院的管理水平和管理能力。他希望儿童医院全体领导和员工，慎始慎终，保持昂扬向上的精神风貌，争取更好的成绩。
    李秋院长在最后指出，各工作小组要总结前阶段经验，制定好下一步工作方案；党政一条心，全院一盘棋，医院党政领导班子对全员职工的奉献表示感谢！李院长希望，全院继续齐心协力，继续战斗，确保公立医院终合改革平稳推进。