7月7日下午2点，我院大型医院巡查暨三甲医院复评情况通报会在国际会议厅召开。通过全院职工的共同努力，我院各项工作得到13位市内外专家的好评与认可，专家组在充分肯定我院亮点工作的同时，客观指出不足和问题，我院将根据专家组的评审意见，认真制定整改方案和措施，切实落实“以评促建 以评促改，注重内涵”，全面促进医院发展。
    专家们分为5个组从党风廉政建设、行风建设、医院管理、医疗业务、护理院感、医技药事、财务后勤等方面进行情况通报。5个专家组长都首先总结医院亮点工作，重庆医科大学附属儿童医院领导班子和全院教职员工高度重视大型医院巡查和三甲复评工作，以积极向上的精神风貌迎检，虚心接受专家建议，执行力强，立查立改。制度建设完善，迎检工作准备充分。文明创建成效显著，成功创建全国文明单位。信息化建设成效显著，有效改善病人就医体验。医院承担区域儿童保健和疑难重症患儿诊疗工作，为保障儿童健康作出了很大贡献，惠及千家万户。重视重点学科和重点专科建设，获5个国家临床重点专科建设项目。作为全国最大儿科医学教育基地，为缓解儿科医师紧张作出重要贡献。制定了较完善的医疗质量管理制度，对规范医务人员的医疗行为起到很好作用。重视医患沟通工作，坚持以医疗质量为抓手，以人性关怀为本，为病儿康复无私奉献。医院护理团队整体优秀，深化优质护理内涵，病人满意度高。医院感染与预防工作成绩显著。医院医技科室聚焦质量管理关键环节，不断改进质量，抗菌药物合理使用管理成效显著。药品管理不良反应和不良事件上报体系健全，监管和持续改进成效显著。建立健全医院内部控制制度并有效实施，重视经济管理和人才队伍建设，为医院发展提供保障。医学装备和后期管理工作成效显著。
    通报会上，专家组长客观如实地指出医院存在的不足和问题，并提出宝贵意见和建议，如在内部管理机制、医疗质量与管理体系等方面需进一步完善，医院需加强患者安全管理、医疗操作规范、病房药品管理等，加强医疗风险的管理以及加强后勤设备的监督和考核等。
     重庆市卫计委医政处王世纯处长讲话并提出要求，通过本次检查达到了“以评促建 以评促改 评建结合 重在内涵”的目的，总体印象用5个好概括，班子团结带头好、职工精神面貌好、全院凝心聚力好、改善儿童服务好、不良事件报告好。专家反馈情况非常清晰客观具体，请医院对照专家提出的问题马上整改。希望医院进一步加强医疗质量与安全管理，加强党风廉政和行风建设，积极深化医改，做好分级诊疗工作。
      最后，李秋院长讲话，她代表医院衷心感谢各位专家们的辛勤工作和市卫计委的悉心指导。专家们无私的指导，让我们收获匪浅，本次检查既是对我们医院过去工作的检验和鞭策，更是未来工作的新起点，我院将牢固树立质量与安全的理念，按照“PDCA”的循环，以评促建、以评促改，切实落实“以病人为中心”的服务理念，改善病人就医体验，持续改进医院质量管理，全院教职员工要自觉履行“八项规定”和行业“九不准”，人人守则，人人监督，我院将根据专家提出的问题，逐条归纳整理，持续改进和整改落实，继续将大型医院巡查和三甲医院复评要求贯彻到医院今后的管理中，注重内涵建设，推进医院更好跟高更精的方向迈进，为儿童健康事业的发展尽全院之力。