我院召开2016年度院领导分管工作总结会

2017年1月11日，我院2016年度院领导分管工作总结会在会议一厅召开。院领导、职能科级以上干部、党支部书记、临床医技科室主任、副主任、护士长等参加了本次会议。会议由李秋院长主持。

    寒冬时节，全院科级以上负责人齐聚一堂聆听院领导汇报过去一年的工作亮点、取得的成绩、存在的不足和2017年工作思路。每位院领导以文字、数据、图表等形式图文并茂的展示分管部门年度工作成绩。
    “医疗质量与安全是医疗工作的核心。”何大维副院长从管理、技术、安全、绩效等角度进行汇报，分析汇报2016年医疗质量状况，持续开展不良事件的管理，医疗服务工作稳中有升，2016年平均满意度得分较2015年上升0.54分。
    “长风破浪会有时，”赵晓东副院长从分管的科研、教学、财务、设备、外事工作五个方面进行总结汇报。在科学研究方面，举全院之力以优秀的成绩通过教育部重点实验室评估，并喜获优秀青年科学基金；在教学工作方面，独立申报获批“重庆市三特计划儿科学特色专业”，执医考试通过率连续居全校第一，达全国领先水平。
     谭大兵副院长以安全、优质、高效、廉洁为主题总结汇报后勤、基建工作。从岗位管理、三级巡查、强化应急、质量控制、规范外包等五方面完善后勤运行机制，推进后勤信息化建设，提升后勤服务品质。建立基建管理新举措，大力推进分院建设工作。
    党委副书记、纪委书记符州对分管的纪检监察、工会、宣传、外联发展和统战工作进行汇报。“签订《党风廉政建设责任清单》77份，开展专项巡查3次”2016年主抓落实党风廉政建设责任制与各项业务工作紧密结合，形成“一岗双责”工作格局；坚持突出学科发展、人才建设、特色技术的宣传主线，搭建有影响力的新媒体宣传平台；多渠道多方式增加职工福利，积极开展工会小组活动，营造爱院建院文化氛围；建立多种形式的医院合作联盟，截至2016年12月底我院已拥有市内外各级各类技术指导（合作）医院74家；举办统战座谈会，听取意见、合理采用，共同推进医院建设。
    党委书记、副院长董志围绕党政工作及分管行政工作进行重点汇报。运用图片展示2016年医院党委充分发挥政治核心作用，保障医院健康发展：全面深入开展“两学一做”学习教育，强化党员干部党性修养；顺利完成院领导班子调整、团委换届、干部竞争上岗，为医院健康稳定发展提供组织保障；围绕95周年党庆、60周年院庆工作，弘扬文化精髓，营造和谐励志的医院文化氛围。充分运用信息化建设提升医疗服务工作，2016年12月我院正式上线全国首家微信支付旗舰医院，开创医疗服务新模式。
    医院院长李秋以国家医改政策和医院发展形势为背景，阐述医院发展理念，着力抓住重点推动全院性工作。重点加强行政管理、纪律及医院文化建设，出台院领导、职能处室和临床主任管理办法；结合新医改形势与我院现状、确定重点发展方向，确定开展、支持具有学科引领的医疗新技术，培养与引进学科后备和领军人才，加快推进儿科学专业课程教学与毕业后教学改革；加强审计工作，落实医院发展守关之责，精简运行成本；规范人事制度，完成人事档案专案审核工作，建立员工（医生）的淘汰机制；持续重视医疗质量与安全；推动重庆市儿科联盟工作，改善基层医疗服务能力；加快推进礼嘉分院的建设。
     2016年医院各个部门凝心聚智，共同努力，在医疗、教学、科研、管理等方面收获佳绩，实现“十三五”良好开局，在院领导的述职会上，每位领导都表达了向全院教职员工的辛勤付出表示衷心的感谢，恭祝大家新春快乐！身体健康!阖家幸福！希望在2017年大家携手共进，为儿童医院更辉煌的明天而不懈努力!