为了总结和分享护理质量管理和护理学组建设的成功经验，护理部于2016年1月28日下午，在会议一厅召开了院级护理质控组、国家临床重点专科建设项目—临床护理重点学组2015年度工作总结会。会议由郑显兰主任主持，全院护理管理人员、各临床护理重点学组组长、副组长等近百人参加了会议，李秋副院长全程参加了时长2个半小时的会议并发表了重要讲话。
    护理部郑显兰主任发表热情洋溢的讲话，拉开了以“改变 改善 安全发展” 为主题的会议序幕。她首先感谢全体护理人员在2015

年的辛勤工作，正是大家的共同努力，才圆满完成了各项工作任务，取得了丰硕的成果；同时也寄语全体护理人员，不但要认真聆听，还要善于整合借鉴别人的成功经验，只有团结协作，才能取得更大的进步；2016年，既是“十三五”的开局之年，同时也是国家临床重点专科建设的收官之年，回顾2015年的精彩与不足，才能让2016年的脚步更加坚实。
    会上，10个院级护理质控小组组长分别进行了5分钟的总结汇报。各位组长用图文并茂的PPT和娴熟流畅的讲解，为大家展示了各质控组过去一年的质控内容、质控创新、质控亮点及2016年工作计划等。优护组在深化优质护理内涵建设上下足了功夫，应用了微信公众号、QQ群等信息化手段开展健康教育，积极开展人性化服务、便民措施、延伸护理、公益活动等，改善了病人就医体验，提高了患者满意度；管理组、教学培训组、急救组、基护组、门诊组、文书组、礼嘉分院护理质控组以及特殊护理单元组，都在JCI管理理念的指导下，进行了制度的修订、流程的改进，并运用PDCA循环及品管圈等质量管理工具，进行了质量指标的连续监控和持续改进，使我院护理管理朝着信息化、科学化、规范化、精细化方向迈进。2016年工作，将继续秉承“质量和安全为中心” 管理理念，全面推进移动医护系统、护理管理软件的运用 ，加强对质量敏感指标的监控，进一步优化工作流程、提高工作效率，营造健康有序的工作环境，并积极探索护理垂直管理前期准备工作，以踏踏实实的步伐，迈向护理质量管理的新台阶。
    国家临床重点专科建设项目的11个临床护理重点学组，从人才培养、专科服务能力、辐射带动作用和科研能力四个方面做8分钟汇报。自2014年项目建设以来，各学组通过与国内外同行比较，制定了为期3年的建设规划。为了完成建设目标，各学组使出了浑身解数，随时关注行业前沿信息，不断寻找人才和技术建设渠道，积极申请所需经费，持续收集建设成效相关数据……2015年是项目建设关键一年，90%的人才培养计划均按时完成，在专科服务能力方面更是扎实推进不断创新，早产儿照护技术、气管导管内壁清理术、居家腹膜透析技术的开展、PICC技术的推广、迥流灌肠技术的辐射带动、复杂低龄先心病人的围手术期照护、肛直肠畸形术后延续照护等等，无不彰显各学组建设取得了令人欣喜的成绩。
    汇报结束后，李秋副院长作重要讲话，她激动地说，护理团队的团结、上进和奉献的精神让人非常感动！并评价汇报精彩纷呈，特色突出，多方参与，成绩斐然。她高度赞扬我院护理人员在2015年将JCI管理理念运用到医院安全和质量建设中所做出的贡献，她肯定了整个护理团队在人才队伍建设方面的成效，提醒护理管理人员要更加关注医改动向，期望护理团队在2016年为医疗核心技术的开展提供更强有力支撑。她还提出，要重视对年轻人的培养，鼓励创新；鼓励大家要好好总结成果，学会宣传，撰写相关学术论文，要站在一级学科的高度，朝着更高更好的方向发展，实现新高度新突破。
    郑主任做了最后总结，她首先感谢李秋副院长对护理工作的高度肯定和对未来护理事业寄予的厚望！她要求全体护理管理人员一定要认真抓管理、踏实做质量，要加强人才培养，善于发现和运用每个人身上的闪光点，做到人尽其才，使护理人才队伍不断发展和壮大；她要求每个护理人都要有大团队意识，护理队伍的建设离不开医疗团队、后勤团队等支持与配合，只有大家团结一致，紧跟国家大政方针，才能不断推进护理事业的进步和发展。